3月15日，高能物业公司召开了2021年工作会暨安全工作会，主要学习贯彻集团公司工作会议精神，同时总结2020年工作，研究部署2021年工作，并与各部门各项目签订经营责任书与安全责任状。高能物业经营层、各部门主管及业务骨干均出席会议。
集团公司副总经理兼物业公司总经理饶华传达了集团公司总经理邓新华《2021年工作会总经理工作报告》精神和要义。他结合公司实际对讲话精神和报告内容进行了深入浅出、全面细致的阐述和分析，要求员工统一思想，通过各种学习形式、载体进行继续深入学习，紧紧围绕集团公司发展规划，坚持稳中求进，发展和壮大核心板块，狠抓责任落实，不断提升公司治理体系和治理能力，为集团公司高质量发展做出积极贡献。要求项目合理制配岗位人员，大力降低公共能耗，及时发现和管控项目关键支出；科学建立健全设备维护计划、工程项目台帐及能源管控措施，从横向、纵向进行对比分析，合理指引，有序管控，提升管理成效。在加强成本控制的同时巩固服务品质，增进客户满意度，大力加强市场开拓，发展优质项目。
高能物业副总经理陈海峰、胡晓勇、邹龙分别汇报了《2020年度人资管理、宣传工作、内部审计与绩效管理工作专题报告》、《2020年运营管理工作报告》文件精神；财务汇报了《2020年度财务管理专项报告》文件精神。
最后，要求全体员工在今后工作中要做到“六个必须”：必须转变观念、开拓创新；必须转变作风，振奋精神；必须勤政廉政，创先争优；必须增进品质，管理提升；必须排除万难，稳中求进；必须增收增效，做强做优。
此次会议既是一次学习贯彻落实集团公司工作会和安全工作会精神的大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。在今后的工作中，高能物业将从实际出发，积极拓展业务模式、盈利模式，创造新的业绩，全力开创各项工作新局面，努力把公司建设成为行业服务领域典范，迅速成长为集团主要板块。
