2020年1月11日，江西通能咨询有限公司在百瑞四季酒店召开2019年度工作总结暨安全工作会议。集团公司董事长梁明宝、副总经理江盛芳、李宗峰出席本次会议。通能公司经营层、顾问、本部全体员工以及监理项目部总监、总代、中青年骨干代表近90人参会。
首先，李建云先生代表通能咨询公司作2019年度总经理工作报告，从安全工作、市场工作、生产工作、造价工作、日常行政工作五个方面全面总结了2019年工作。2019年，公司全面完成了集团公司下达的经营指标，造价咨询合同（收入）创历史新高，较2018年度实现了合同（收入）翻番。他表示2020年重点做好以下三个方面工作：一是紧抓市场、安全和资金三条主线不放松；二是提升管理工作水平，计划2020年对公司管理机构、管理职责及管理人员进行适当调整，从而优化公司管理层级、消除职能部门壁垒、提高人员办事效率，整体提升公司管理工作能力和服务水平；三是强化人才战略，积极引进人才、科学培养人才、稳定现有人才。要充分用好公司优势，为员工的晋升和发展打开通道，以此进一步激发员工的爱企热情，从而形成强大的凝聚力，助推企业健康发展。
常务副总经理邱前安先生向大会作公司安全生产工作报告。2019年通能公司承监的项目未发生由监理负主要责任的安全事故，安全生产形势保持了持续稳定的态势。副总经理谢建军先生深入分析了通能公司2019年度经营管理工作情况，他指出2019经营任务的完成凝聚了通能几百名员工的心血，在新的一年，我们要积极抢占市场，加大催收账款力度，及时回笼流动资金，强化管理、攻坚克难，全面完成集团公司下达的各项目标。
集团公司董事长梁明宝、副总经理江盛芳、李宗峰分别作了重要讲话。他们充分肯定了通能公司在2019年取得的业绩，对2020年各项工作提出了新的要求。号召大家把思想和行动统一到对当前监理行业形势研判和2020年工作部署上来，持续深化公司内部改革，加强风险防范，营造良好的发展环境；提升公司管理水平，改进管理机制，承接好集团公司改革发展、创新发展的新任务；强化责任担当、能力建设、作风建设，努力成为管理更规范、服务更优质、作风更优良、发展更强劲的一流监理公司，为集团公司可持续发展创造更大价值。
会议还对2019年获得公司先进集体的单位和先进员工进行表彰。希望获得荣誉的单位和个人再接再厉、再创佳绩。并号召全体员工以先进为榜样，积极进取、扎实工作，为全面提升公司核心竞争力，推动公司持续健康发展作出更大贡献！
